I have this project in my head since very long ago, and I finally got time to work on it. Being a woman in 2020 is a damn not easy job, to balance between a career, family, friends, relationship, pets. It all requires time and effort not everyone understand.
This is thus a project dedicated to all the boss woman out there, that always stand strong during whatever time and circumstance, and believing girls are going to be the one making difference in this world. A photograph collection that feature women in different colours and races, and how they shine in the own way with bold confidence like all modern female does.
A new set of photos will be published on every weekend until International Women's Day on March 8. Enjoy the full album on here >> https://www.madddans.com/project-women
Meanwhile for business opportunity and collaboration, drop me a email at madddans@gmail.com
#InternationalWomensDay #IWD
同時也有107部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包,來讓自己更進步突破? 連貫第40集,本集作者教我們如何採樣,尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢,校准你的優勢和劣勢面對真相,打造你在職場專屬差異化(個人品牌),加上心態設定小撇步,新的心態思維陪你創造全新的經驗...
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business relationship email 在 國立臺灣大學 National Taiwan University Facebook 的最讚貼文
【臺大全球集思論壇力邀產業龍頭-探討平台模式下將對社會帶來的改變】
GIS Taiwan at NTU: Social Changes Brought About by Platform Business Models
亞太區最具規模與代表性的國際學生學術論壇─臺大全球集思論壇(Global Initiatives Symposium in Taiwan, GIS Taiwan)今日(7/10)邁入第二天,早上迎來本年度兩大主題--平台經濟與人工智慧的學術專題演講,講座中充斥了豐富的思想交流與熱絡的互動,參與學生代表藉由講座更加認識平台經濟模式及AI人工智慧與其應用,講者們則透過該活動更加了解年輕學子的想法。
平台經濟的講者則包括臺大資管系助理教授孔令傑、Uber臺灣區資深營運總監吳罡、Uber Eats臺灣區總經理李佳穎、Airbnb 臺灣暨香港公共政策總監蔡文宜以及PwC資誠聯合會計師事務所審計服務合夥人林一帆;人工智慧的講者包括臺大電機系副教授于天立、臺大心理系助理教授黃從仁、台積電IT功能組織資深處長陳文耀、臺灣IBM全球企業諮詢服務事業群顧問協理陳昌裕和阿姆斯特丹自由大學網路法中心主任Rob van den Hoven van Genderen。
孔令傑教授說明,平台的興起除了使商業競爭不再遵循傳統模式外,更使資本較低者擁有較多創業機會,以及帶動企業快速成長與發展。然而,新型態模式的崛起也產生許多需要克服的難題,包含公司對於是否使用平台的態度、消費者在平台經濟模式下面臨的資訊不對稱、工作者的權益及政府對於稅務及相關法律的配套措施。雖然平台經濟已經發展一段時間,但隨著科技不斷進步平台經濟的模式亦不斷改變,如何善用平台經濟模式仍是未來企業與個人決勝的關鍵,我們仍需持續學習與更新平台經濟模式的知識與應用。
Uber臺灣區資深營運總監吳罡表示,平台使公司與客戶端產生緊密連結,能即時反映客戶方的需求。因應客戶需求,配合公司的三大基石:安全、品質、便利,Uber推出UberAssist、UberXL、UberSeat等等針對特定客群的服務,以提供更完善而全面的服務,便是其中一個成功的例子。Uber Eats臺灣區總經理李佳穎表示,Uber Eats有別於其他平台,是串起三方(包含消費者、平台、店面)的共享平台。而平台經濟蓬勃發展的原因在於,除了千禧世代對科技的依賴,更因為它充斥於每個人的生活中,讓生活更方便。因此,如何讓該平台更符合每個人的生活需求並提供更客製化的服務,便是接下來平台模式企業的發展指導方針。
Airbnb的臺灣暨香港公共政策總監蔡文宜說到,Airbnb讓平台深入到人們生活中,更藉由平台建立超越金錢往來的信任關係,Airbnb 的客群也不僅限於背包客,跟家人的朋友旅行,都可以使用這個平台,未來將朝向十億的使用者邁進。
PwC也基於會計的專業角度提出對平台經濟發展的隱憂,包含平台經濟對跨國交易納稅義務責任的影響、低價值產品卻擁有高聲量銷售、如何進行審計等議題。更針對新創平台企業提出幾項建議,包含瞭解會計、稅務及其他商業模組原則、隨組織發展設計並調整商業模式、尋求方法填補市場的空隙。從一個不同的角度審視平台經濟的發展,為演講做了發人深省的結論。
全球集思論壇以促進年輕學生與優秀企業媒合,並且為臺灣年輕學子建立國際化的交流平台為宗旨,過往十年逐年成長,並且以朝向第二個十年,創造更多國際、產業、學術多方交流為目標邁進。
*注意事項:
1. 本次論壇於各項活動中皆備有記者席,請親愛的媒體朋友事先告知有意願前來的活動場次,以便我們協助安排與提供更進一步之資訊。
2. 如有意願專訪各活動講者,請另外先與我們聯繫方便協助安排,若可行則會另外準備休息
室進行專訪。
3. 本活動全程以英文進行,除 7/13(五)下午柯文哲市長之演講為中文、並提供同步口譯
的服務之外,其餘恕不提供翻譯。
*聯絡人:
第十屆全球集思論壇公關部長 傅靖惠
Mobile: 0932-213-024
Email: chfu@gis -taiwan.ntu.edu.tw
第十屆全球集思論壇公關部長 彭寶賢
Mobile: 0978-397-142
Email: phpeng@gis -taiwan.ntu.edu.tw
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GIS Taiwan invited the following speakers to share their views on platform economy: NTU Assistant Prof. Ling-Chieh Kung, Uber Taiwan’s Senior Operating Director Gang Wu, General Manager of Uber Eats in Taiwan Chai Lee, Airbnb Head of Public Policy for Taiwan and Hong Kong Gina Tsai, and PwC Audit Partner Yi-Fan Lin.
The speakers highlighted the new opportunities and challenges emerging with the rise of platform economy. Kung noted potential challenges concerning information asymmetry, labor rights, taxation, and legal issues. Wu highlighted platforms’ ability to reflect customers’ needs immediately and build a closer business-customer relationship. Tsai indicated that Airbnb has utilized its platform to build a trust relationship with customers that transcends monetary transactions. Lin raised concerns about taxation responsibilities in multinational transactions and the potential difficulties in auditing products sold on platforms.
business relationship email 在 加里·維納查克 Facebook 的最佳解答
戰略上要耐心,執行上要高效
你們都還很年輕。做成一件有意義的事情,像經營一段關係,打造一個生意,都要花上10、20、30年的時間。在日復一日的工作上,比如對客戶的反應要快速,收到郵件馬上回復。但是你的願景,你想要取得的人生成就,不可能會在一年之內實現。很多人都反過來了,日常的工作晃晃悠悠的,卻希望第二天就做成大生意
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Macro patience.Micro speed
You are a young man. Building something meaningful, a relationship, a business, it takes 10, 20. 30 years. On your day-to-day work, you have to be fast with the clients, they email you, you email them back.But your vision, what you want to achieve in life, you are not going to build it in one year. So many people have it reversed. In the day-to-day, they』re slow. And in the macro, they want their business to be huge the next day.
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本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包,來讓自己更進步突破? 連貫第40集,本集作者教我們如何採樣,尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢,校准你的優勢和劣勢面對真相,打造你在職場專屬差異化(個人品牌),加上心態設定小撇步,新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好!
詹姆斯(William James)曾說:「思想(態度)決定行動,行動決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。」
1.還在害怕失敗、害怕判斷、恐懼...?? 想改變命運就從設定心態開始。
2.受教之耳、明辨之心
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★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
不要覺得這是在評價你的價值
而是要讓自己更成長突破,你絕對有能力提高!
(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
(00:15:03)預告(VIP專屬)如何掌握三步驟鍛鍊成長心態
#國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born.
管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。
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作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集補充資料
:: 成長心態vs.定型心態 動畫說明 (請手動點開中文字幕) https://www.youtube.com/watch?v=KUWn_TJTrnU
:: 為了發展我們的自覺,及校准我們的優勢和劣勢,我們必須通過詢問他人的真實坦率意見,來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美;目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會,讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。
請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題:
1. 你認為我有沒有哪些機會,可以做更多我擅長的事情?
如果你是主管職,也可以問你的上級,是什麼事情造成你無法得到最大的影響?
2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能?對於每項技能,您如何按照 1 到 5 的等級給我打分?
《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人,詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋,Julie範本:
Hey,我很重視你的意見,
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎?
請盡可能誠實,因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物,再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例:
1.在我們共同合作的最後一個專案中,你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻?你認為我可以做些什麼來產生更大的影響?
2.在我的團隊中,哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨?哪些是應該停止不要做的?
3.我正在學習在工作上更加自信果斷,你覺得我在這方面做得如何?
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議?
4.要求針對特定任務的反饋,以校準自己的特定技能。
例如,如果您不確定自己的演講能力如何,請在演講後跟幾個人說:“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何?有什麼讓它好兩倍的建議嗎?”
(以上可自行斟酌修改)
★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求,我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話,所以跟她關係不好。
★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後,再回到Ep40. 統整
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